লোকেদের বোঝানোর এবং আপনার দৃষ্টিভঙ্গি রক্ষার 9 টি উপায়এই পৃষ্ঠায় উপস্থাপন করা আপনার পুরো ভবিষ্যতের জীবনকে প্রভাবিত করতে পারে। আপনি যদি এখানে উপস্থাপিত কমপক্ষে কয়েকটি টিপসের সাথে লেগে থাকেন তবে আপনি আপনার বাস্তবতায় অনেক কিছু পরিবর্তন করতে পারেন।
তবে প্রথমে আসুন কী তা বোঝা যাক দৃষ্টিকোণ.
দৃষ্টিকোণ - এটি একটি জীবন অবস্থান বা মতামত, যার সাহায্যে আমরা প্রত্যেকে চারপাশের ঘটনাকে মূল্যায়ন করে। এই শব্দটি স্থানটির সংজ্ঞা থেকে যেখানে পর্যবেক্ষক এবং তার উপর নির্ভরশীল দৃষ্টিভঙ্গি নির্ভর তার অবস্থান থেকেই উদ্ভূত হয়েছিল।
উদাহরণস্বরূপ, ছবির নীচে আপনি একটি নম্বর দেখতে পাচ্ছেন। আপনি কি তার নাম রাখতে পারবেন? বাম দিকের লোকটি নিশ্চিত যে তার সামনে একটি ছয় আছে, তবে ডানদিকে তার প্রতিপক্ষ দৃ strongly়ভাবে একমত নয়, যেহেতু তিনি নয় নম্বরটি দেখছেন।
কোনটি ঠিক? সম্ভবত উভয়।
কিন্তু জীবনে আমরা প্রায়শই এমন পরিস্থিতির মুখোমুখি হই যখন আমাদের এক দৃষ্টিভঙ্গি বা অন্য দিকটি রক্ষা করা দরকার। এবং কখনও কখনও তার কাউকে বোঝাতে।
এই নিবন্ধে, আমরা লোককে বোঝাতে এবং তাদের দৃষ্টিভঙ্গি রক্ষার জন্য 9 টি উপায় দেখব। উপাদানটি ডেল কার্নেগির সবচেয়ে জনপ্রিয় বই থেকে নেওয়া হয়েছে - "হাউ টু উইন্ড ফ্রেন্ডস অ্যান্ড ইনফ্লুয়েন্স পিপল" from
একটি যুক্তি ডজ
বিস্ময়করভাবে, আমরা যত বেশি যুক্তি "জয়" করার চেষ্টা করি, আমাদের ততই কম সুযোগ হয়। অবশ্যই, যখন আমরা "বিবাদ" শব্দটি বলি তখন আমরা অর্থহীন এবং সংবেদনশীল কিছু বোঝায়। সর্বোপরি, এটি এমন বিবাদ যা আমাদের সমস্যা নিয়ে আসে। এগুলি এড়াতে আপনার যেমন বিতর্ক এড়ানো উচিত তা বুঝতে হবে।
বইটির লেখক ডেল কার্নেগির জীবন থেকে একটি গল্প বিবেচনা করুন।
একটি ডিনার পার্টির সময়, আমার পাশে বসে থাকা ভদ্রলোক উক্তিটির উপর ভিত্তি করে একটি মজার গল্প বলেছেন: "এমন একটি দেবতা আছেন যা আমাদের উদ্দেশ্যগুলিকে রূপ দেয় shape" বর্ণনাকারী উল্লেখ করেছিলেন যে উক্তিটি বাইবেল থেকে নেওয়া হয়েছিল। সে ভুল ছিল, আমি এটা নিশ্চিতভাবে জানতাম।
এবং তাই, আমাকে আমার তাৎপর্য অনুভব করতে, আমি তাকে সংশোধন করেছি। তিনি জেদ করতে লাগলেন। কি? শেক্সপিয়ার? এটা হতে পারে না! এটি একটি বাইবেলের উদ্ধৃতি। এবং তিনি এটি নিশ্চিতভাবে জানেন।
আমাদের কাছ থেকে খুব বেশি দূরে আমার বন্ধু বসে ছিলেন, যিনি বেশ কয়েক বছর শেক্সপিয়ারের অধ্যয়নের জন্য নিবেদিত ছিলেন এবং আমরা তাকে আমাদের বিরোধ নিষ্পত্তি করতে বলেছিলাম। তিনি আমাদের কথা মনোযোগ দিয়ে শুনলেন, তারপরে টেবিলের নীচে আমার পায়ে পা রেখে বললেন: "ডেল, আপনি ভুল করছেন।"
আমরা বাড়ি ফিরলে, আমি তাকে বলেছিলাম:
- ফ্র্যাঙ্ক, আপনি পুরোপুরি ভাল করেই জানেন যে এই উক্তিটি শেক্সপিয়ারের।
"অবশ্যই," তিনি জবাব দিয়েছিলেন, "তবে আপনি এবং আমি ডিনার পার্টিতে ছিলাম। কেন এইরকম জঘন্য বিষয় নিয়ে তর্ক করবেন? আমার পরামর্শ নিন: যখনই আপনি পারেন তীক্ষ্ণ কোণ এড়ানো।
তখন থেকে অনেক বছর কেটে গেছে এবং এই বিজ্ঞ পরামর্শ আমার জীবনে ব্যাপক প্রভাব ফেলেছে।
আসলে, একটি যুক্তিতে সর্বোত্তম ফলাফল অর্জনের একমাত্র উপায় এবং এটি এড়ানো।
প্রকৃতপক্ষে, বিতর্ক শেষে দশজনের মধ্যে নয়টি ক্ষেত্রে, প্রত্যেকে এখনও তাদের ধার্মিকতার বিষয়ে দৃ convinced়প্রত্যয়ী রয়েছে। যাইহোক, যে কেউ স্ব-উন্নয়নে নিযুক্ত তাড়াতাড়ি বা পরে বিতর্কের নিরর্থকতার ধারণা আসে।
যেমন বেঞ্জামিন ফ্রাঙ্কলিন বলেছিলেন: "আপনি যদি তর্ক করেন তবে আপনি মাঝে মাঝে জিততে পারেন তবে এটি একটি অকেজো বিজয় হবে, কারণ আপনি কখনই আপনার প্রতিপক্ষের সদিচ্ছাকে জিততে পারবেন না।"
আপনার কাছে কী বেশি গুরুত্বপূর্ণ তা ভেবে দেখুন: খাঁটি বাহ্যিক, একাডেমিক বিজয় বা কোনও ব্যক্তির মঙ্গলভাব। একসাথে এক এবং অন্যটি অর্জন করা অত্যন্ত বিরল।
একটি সংবাদপত্রের একটি দুর্দান্ত এপিটাফ ছিল:
"এখানেই উইলিয়াম জয়ের মৃতদেহ রয়েছে, যিনি রাস্তায় পার হওয়ার অধিকার রক্ষার জন্য মারা গিয়েছিলেন।"
সুতরাং, আপনি যদি মানুষকে বোঝাতে এবং আপনার দৃষ্টিভঙ্গি রক্ষা করতে চান তবে অকেজো যুক্তিগুলিকে ডজ করতে শিখুন।
ভুল স্বীকার করুন
আপনার ভুল স্বীকার করার ক্ষমতা সর্বদা আশ্চর্যজনক ফলাফল দেয়। সব পরিস্থিতিতে, আমরা ভুল হলে অজুহাত দেখানোর চেষ্টা করার চেয়ে এটি আমাদের সুবিধার জন্য কাজ করে।
প্রতিটি ব্যক্তি তাৎপর্য বোধ করতে চায়, এবং যখন আমরা ভুল হয়ে নিজেদের নিন্দা করি তখন আমাদের প্রতিপক্ষকে এই অনুভূতি খাওয়ানোর একমাত্র উপায় থাকে - উদারতা দেখাতে। চিন্তা করুন.
যাইহোক, কোনও কারণে, অনেকে এই সাধারণ সত্যটিকে উপেক্ষা করে এবং তাদের অন্যায়টি সুস্পষ্ট হওয়ার পরেও তারা তাদের পক্ষে কিছু যুক্তি সন্ধান করার চেষ্টা করে। এটি আগাম হারানো অবস্থান, যা কোনও উপযুক্ত ব্যক্তি গ্রহণ করা উচিত নয়।
সুতরাং, আপনি যদি মানুষকে আপনার দৃষ্টিকোণে প্ররোচিত করতে চান তবে আপনার ভুলগুলি অবিলম্বে এবং অকপটে স্বীকার করুন।
বন্ধুসুলভ হও
যদি আপনি কাউকে আপনার পক্ষে জয়ী করতে চান তবে প্রথমে তাদের বোঝান যে আপনি বন্ধুত্বপূর্ণ এবং আন্তরিকভাবে এটি করুন।
সূর্য আমাদের বাতাসের চেয়ে দ্রুত আমাদের কোটটি সরিয়ে নিতে পারে, এবং দয়া এবং আগ্রাসনের চেয়ে দয়া এবং বন্ধুত্বপূর্ণ পদ্ধতির আমাদের আরও অনেক ভাল বোঝায়।
ইঞ্জিনিয়ার স্টাব চেয়েছিলেন তার ভাড়া কমিয়ে আনা হোক। তবে, তিনি জানতেন যে তাঁর কর্তা নির্বোধ এবং একগুঁয়ে। তারপরে তিনি তাকে লিখেছিলেন যে ইজারা শেষ হওয়ার সাথে সাথে তিনি অ্যাপার্টমেন্টটি খালি করে দেবেন।
চিঠি পাওয়ার পরে মালিক তার সেক্রেটারির সাথে ইঞ্জিনিয়ারের কাছে আসেন। তিনি তাঁর সাথে খুব বন্ধুত্বপূর্ণ সাক্ষাত করেছিলেন এবং অর্থের বিষয়ে কথা বলেননি। তিনি আমাকে বলেছিলেন যে তিনি মালিকের বাড়িটি এবং এটি যেভাবে রক্ষণাবেক্ষণ করেছেন তা সত্যই পছন্দ করেছেন এবং তিনি, স্টাউব আনন্দের সাথে অন্য এক বছর থাকতে পারতেন, কিন্তু এটি বহন করতে পারতেন না।
স্পষ্টতই, বাড়িওয়ালা তার ভাড়াটেদের কাছ থেকে এর আগে কখনও স্বাগত জানায়নি এবং কিছুটা বিভ্রান্ত হয়ে পড়েছিলেন।
তিনি তার উদ্বেগের কথা বলতে শুরু করেছিলেন এবং ভাড়াটেদের সম্পর্কে অভিযোগ শুরু করেছিলেন। তার মধ্যে একজন তাকে অপমানজনক চিঠি লিখেছিল। আরেকজন হুমকি দিয়েছিল যে মালিক যদি তার প্রতিবেশীকে শামুক বন্ধ করতে না দেয় তবে চুক্তি ভঙ্গ করবেন।
"আপনার মতো ভাড়াটিয়া থাকলে কী স্বস্তি," তিনি শেষে বলেছিলেন। তারপরে, এমনকি স্টাউবের কোনও অনুরোধ ছাড়াই, তিনি তার জন্য উপযুক্ত এমন ফিতে সম্মত হওয়ার প্রস্তাব দেন।
তবে, প্রকৌশলী যদি অন্য ভাড়াটেদের পদ্ধতিতে ভাড়া হ্রাস করার চেষ্টা করেন, তবে সম্ভবত তিনি একই ব্যর্থতার মুখোমুখি হতেন।
সমস্যা সমাধানের জন্য একটি বন্ধুত্বপূর্ণ এবং মৃদু পদ্ধতির জয় হয়েছে। এবং এটি স্বাভাবিক।
সক্রেটিস পদ্ধতি
সক্রেটিস অন্যতম প্রাচীন গ্রীক দার্শনিক। তিনি বহু প্রজন্মের চিন্তাবিদদের উপর বিশাল প্রভাব ফেলেছেন।
সক্রেটিস আজকে সক্রেটিক পদ্ধতি হিসাবে পরিচিত একটি প্ররোচনার কৌশল ব্যবহার করেছিলেন। এর বেশ কয়েকটি ব্যাখ্যা রয়েছে। একটি হল কথোপকথনের শুরুতে ইতিবাচক উত্তরগুলি get
সক্রেটিস এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছিল যার সাথে তার প্রতিপক্ষ সম্মত হতে বাধ্য হয়েছিল? তিনি একের পর এক বিবৃতি পেয়েছিলেন, যতক্ষণ না ইয়েসের পুরো তালিকাটি না শোনা যায়। শেষ পর্যন্ত, ব্যক্তিটি নিজেকে এমন সিদ্ধান্তে পৌঁছেছে যার আগে তার আপত্তি ছিল।
চাইনিজদের একটি প্রবাদ আছে যা পুর্বে শতাব্দী প্রাচীন জ্ঞান রয়েছে:
"যে মৃদু পদক্ষেপ নেয় সে অনেক দূরে যায়।"
যাইহোক, দয়া করে নোট করুন যে অনেক জন রাজনীতিক জনসমাবেশে ভোটারদের জয়ের প্রয়োজন হলে ভিড়ের কাছ থেকে সত্যিকারের উত্তর পাওয়ার পদ্ধতিটি ব্যবহার করে।
এখন আপনি জানেন যে এটি কেবল একটি দুর্ঘটনা নয়, একটি স্পষ্টভাবে কার্যকর পদ্ধতি যা জ্ঞানী লোকেরা চতুরতার সাথে চালিত হন।
সুতরাং, আপনি যদি লোকজনকে বোঝাতে এবং আপনার দৃষ্টিভঙ্গি রক্ষা করতে চান, তবে আপনার প্রতিপক্ষকে "হ্যাঁ" বলতে বাধ্য করা হবে এমন প্রশ্নগুলি কীভাবে সঠিকভাবে তৈরি করা যায় তা শিখুন।
অন্য ব্যক্তিকে কথা বলতে দাও
কোনও কিছুর কথোপকথককে বোঝানোর চেষ্টা করার আগে, তাকে কথা বলার সুযোগ দিন। আপনি তার সাথে একমত না হলেও তাকে তাড়াহুড়ো বা বাধা দেবেন না। এই জটিল জটিল প্রযুক্তির সাহায্যে, আপনি কেবল তাকে আরও ভালভাবে বুঝতে পারবেন না এবং পরিস্থিতি সম্পর্কে তার দৃষ্টিভঙ্গিটি স্বীকৃত করবেন না, তবে আপনার উপর জয়লাভও করবেন।
তদ্ব্যতীত, এটিও বোঝা উচিত যে বেশিরভাগ লোকেরা আমরা নিজের সম্পর্কে কীভাবে কথা বলি তা শোনার চেয়ে নিজের এবং তাদের অর্জন সম্পর্কে কথা বলতে পছন্দ করে।
এ কারণেই, আপনার দৃষ্টিকোণটি সফলভাবে রক্ষার জন্য, আপনার কথোপকথকে সম্পূর্ণরূপে কথা বলার অনুমতি দিন। এটি তাকে সহায়তা করবে, যেমন তারা বলে, "বাষ্প বন্ধ করুন" এবং ভবিষ্যতে আপনি আপনার অবস্থানটি আরও সহজভাবে জানাতে সক্ষম হবেন।
সুতরাং, আপনি কীভাবে আপনার দৃষ্টিকোণে লোককে বোঝাতে চান তা শিখতে চাইলে সর্বদা কথোপকথনকে কথা বলার সুযোগ দিন।
অন্য ব্যক্তিকে বোঝার জন্য সততার সাথে চেষ্টা করুন
একটি নিয়ম হিসাবে, কথোপকথনে একজন ব্যক্তি সর্বপ্রথম চেষ্টা করে তার দৃষ্টিভঙ্গি জানানোর জন্য, এবং কেবল তখনই, সম্ভবত, যদি সবকিছু ঠিকঠাক হয়, তবে তিনি কথোপকথককে বোঝার চেষ্টা করবেন। এবং এটি একটি বিশাল ভুল!
আসল বিষয়টি হ'ল আমাদের যে কেউ নির্দিষ্ট কারণে এই বা সে বিষয়ে একটি অবস্থান নেয়। আপনি যদি আপনার কথোপকথক দ্বারা নির্দেশিত তা বুঝতে সক্ষম হন তবে আপনি সহজেই আপনার দৃষ্টিভঙ্গি তাঁর কাছে জানাতে পারেন এবং এমনকি আপনার পক্ষেও জিততে পারেন।
এটি করার জন্য, আন্তরিকভাবে নিজেকে তার জায়গায় রাখার চেষ্টা করুন।
মানবতার অনেক অসামান্য প্রতিনিধিদের জীবন অভিজ্ঞতা দেখায় যে মানুষের সাথে সম্পর্কের ক্ষেত্রে সাফল্য তাদের দৃষ্টিভঙ্গির প্রতি সহানুভূতিপূর্ণ মনোভাব দ্বারা নির্ধারিত হয়।
এখানে প্রদত্ত সমস্ত পরামর্শের মধ্যে যদি আপনি কেবল একটি জিনিস গ্রহণ করেন - অন্যের দৃষ্টিকোণ থেকে জিনিসগুলি দেখার বৃহত্তর প্রবণতা, নিঃসন্দেহে এটি আপনার বিকাশের একটি বিশাল পদক্ষেপ হবে।
সুতরাং, নিয়ম 6 নম্বরে বলা হয়েছে: আন্তরিকভাবে কথোপকথক এবং তাঁর কথা ও কর্মের সত্য উদ্দেশ্যগুলি বোঝার চেষ্টা করুন।
সহানুভূতি প্রদর্শন
এমন একটি বাক্যাংশ জানতে চান যা বিতর্ক শেষ করে, অশুভ ইচ্ছা নষ্ট করে, সদিচ্ছার জন্ম দেয় এবং অন্যকে মনোযোগ সহকারে শোনায়? সে এখানে:
"এ জাতীয় অনুভূতি থাকার জন্য আমি আপনাকে মোটেও দোষ দিচ্ছি না; আমি যদি আপনি হয়ে থাকি তবে অবশ্যই অনুভব করতাম।"
এই ধরণের শব্দগুচ্ছটি সবচেয়ে ক্ষোভযুক্ত কথোপকথনকে নরম করবে। তদুপরি, এটি উচ্চারণ করার সময় আপনি নিজেকে একেবারে আন্তরিক বিবেচনা করতে পারেন, কারণ আপনি যদি সত্যই সেই ব্যক্তি হন তবে অবশ্যই আপনি তাঁর মতো বোধ করবেন।
মুক্ত মন দিয়ে, আমরা প্রত্যেকে এই সিদ্ধান্তে আসতে পারি যে আপনি কে আসলেই আপনার যোগ্যতা নন। আপনি কোন পরিবারে জন্মগ্রহণ করবেন এবং কী ধরনের লালন-পালন করবেন তা আপনি স্থির করেননি। সুতরাং, খিটখিটে, অসহিষ্ণু এবং অবুঝ ব্যক্তিও তিনি হওয়ায় আরও নিন্দার দাবি রাখেন না।
দরিদ্র সহকারীর প্রতি করুণা বোধ কর। তার প্রতি সহানুভূতি জানাই। সহানুভূতি দেখান। মাতাল তার পায়ে দাঁড়িয়ে দেখে জন গফ কী বলেছিল তা নিজেরাই বলুন: "এটা যদি আমি হতে পারি তবে Godশ্বরের অনুগ্রহের জন্য না".
আগামীকাল দেখা লোকের চতুর্থাংশ লোক সহানুভূতির জন্য আকাঙ্ক্ষা করে। এটি দেখান এবং তারা আপনাকে ভালবাসবে।
প্যারেন্টিংয়ের সাইকোলজিতে ডঃ আর্থার গেট বলেছেন: “মানুষ মমত্ববোধ করে। বাচ্চা স্বেচ্ছায় তার আঘাত দেখায়, বা প্রবল সহানুভূতি জাগাতে নিজের উপর ইচ্ছাকৃতভাবে একটি ক্ষত চাপিয়ে দেয়। একই উদ্দেশ্যে, প্রাপ্তবয়স্করা তাদের দুর্ভাগ্যগুলি সম্পর্কে বিস্তারিতভাবে কথা বলে এবং মমত্ববোধের প্রত্যাশা করে "
সুতরাং, আপনি যদি আপনার দৃষ্টিভঙ্গির লোকদের বোঝাতে চান তবে প্রথমে অন্যের চিন্তাভাবনা এবং আকাঙ্ক্ষার প্রতি সহানুভূতি প্রদর্শন করতে শিখুন।
আপনার ধারণা পরিষ্কার করুন
বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, কেবল সত্যকে বলা যথেষ্ট নয়। তার স্পষ্টতা দরকার। অবশ্যই, এটি উপাদান হতে হবে না। কথোপকথনে, এটি একটি চতুর মৌখিক দৃষ্টান্ত বা আপনার মতামত বুঝতে সাহায্য করার জন্য নীতিগর্ভ রূপক হতে পারে।
আপনি যদি এই কৌশলটি আয়ত্ত করেন তবে আপনার বক্তব্যটি কেবল ধনী এবং সুন্দরই হবে না, তবে এটি অত্যন্ত স্পষ্ট এবং বোধগম্যও হবে।
একবার একটি সুপরিচিত সংবাদপত্র সম্পর্কে গুজব ছড়িয়েছিল যে এর প্রচুর বিজ্ঞাপন এবং খুব সামান্য সংবাদ রয়েছে। এই গসিপ ব্যবসায়ের ব্যাপক ক্ষতি করেছে, এবং এটি কোনওভাবে বন্ধ করতে হয়েছিল।
তারপরে নেতৃত্ব একটি অসাধারণ পদক্ষেপ নিয়েছিল।
সংবাদপত্রের স্ট্যান্ডার্ড ইস্যু থেকে সমস্ত বিজ্ঞাপনবিহীন উপকরণ নির্বাচন করা হয়েছিল। ওয়ান ডে নামে একটি পৃথক বই হিসাবে প্রকাশিত হয়েছিল। এটিতে 307 পৃষ্ঠা এবং বিপুল পরিমাণে আকর্ষণীয় পড়ার সামগ্রী রয়েছে material
এই সত্যটি কোনও উদাসীন নিবন্ধগুলির চেয়ে আরও স্পষ্টভাবে, আকর্ষণীয় এবং চিত্তাকর্ষকভাবে প্রকাশ করা হয়েছিল।
আপনি যদি মনোযোগ দিন, আপনি লক্ষ্য করবেন যে মঞ্চায়ন সর্বত্র ব্যবহৃত হয়: টেলিভিশন, বাণিজ্য, বড় কর্পোরেশন ইত্যাদিতে etc.
অতএব, আপনি যদি লোককে বোঝাতে এবং আপনার দৃষ্টিভঙ্গি রক্ষা করতে চান, তবে ধারণাগুলি দৃশ্যমান করতে শিখুন।
চ্যালেঞ্জ
চার্লস সোয়েবের একটি দোকান পরিচালক ছিল যার শ্রমিকরা উত্পাদনের মান পূরণ করেনি।
- কীভাবে এটি ঘটে - শোয়েবকে জিজ্ঞাসা করলেন, - আপনার মতো দক্ষ লোকটি দোকানটি সাধারণত কাজ করতে পারে না?
দোকানের প্রধান জবাব দিয়েছিলেন, "আমি জানি না," আমি শ্রমিকদের বোঝাতে পেরেছিলাম, তাদের সর্বদাই ধাক্কা দিয়েছি, ধমক দিয়েছি এবং বরখাস্ত করার হুমকি দিয়েছি। কিন্তু কিছুই কার্যকর হয় না, তারা পরিকল্পনা ব্যর্থ করে।
নাইট শিফটটির কাজ শুরু করার ঠিক আগে, দিন শেষে এটি ঘটেছিল।
“আমাকে এক টুকরো চক দাও,” শোয়েব বলল। তারপরে তিনি নিকটতম কর্মীর দিকে ফিরে গেলেন:
- আপনার শিফট আজ কতগুলি আইটেম দিয়েছে?
- ছয়
কোনও শব্দ ছাড়াই শোয়েব একটি বিশাল সংখ্যা 6 তলে রেখেছিল এবং বামে ফেলেছিল।
নাইট শিফটের কর্মীরা এলে তারা "6" দেখেছিল এবং এর অর্থ কী তা জিজ্ঞাসা করেছে।
একজন শ্রমিক জবাব দিলেন, "বস আজ এখানে ছিলেন।" তিনি জিজ্ঞাসা করলেন আমরা কতটা বেরিয়ে এসেছি এবং তারপরে ফ্লোরে লিখে রেখেছি। "
পরদিন সকালে শোয়েব আবার দোকানে ফিরে এল। নাইট শিফটটি "6" নম্বরটি বড় "7" দিয়ে প্রতিস্থাপন করেছে।
যখন দিনের শিফট কর্মীরা মেঝেতে একটি "7" দেখতে পেয়েছিল, তারা উত্সাহ নিয়ে কাজ শুরু করেছিল এবং সন্ধ্যায় মেঝেতে একটি বিশাল গর্বিত "10" রেখে যায়। জিনিস ভাল গেছে।
শীঘ্রই, এই পিছিয়ে পড়া দোকানটি উদ্ভিদের অন্য যে কোনও তুলনায় ভাল পারফর্ম করে।
কী হচ্ছে তার সারমর্ম কী?
চার্লস সোয়েব নিজেই একটি উদ্ধৃতি এখানে:
"কাজটি শেষ করতে আপনাকে স্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতার মনোভাব জাগ্রত করতে হবে।"
সুতরাং, চ্যালেঞ্জ যেখানে কোনও উপায় সাহায্য করতে পারে না।
আসুন যোগফল দেওয়া যাক
আপনি যদি লোককে বোঝাতে এবং আপনার দৃষ্টিভঙ্গি রক্ষা করতে চান তবে এই নিয়মগুলি অনুসরণ করুন:
- একটি যুক্তি ডজ
- ভুল স্বীকার করুন
- বন্ধুসুলভ হও
- সক্রেটিক পদ্ধতিটি ব্যবহার করুন
- অন্য ব্যক্তিকে কথা বলতে দাও
- অন্য ব্যক্তিকে বোঝার জন্য সততার সাথে চেষ্টা করুন
- সহানুভূতি প্রদর্শন
- আপনার ধারণা পরিষ্কার করুন
- চ্যালেঞ্জ
শেষ পর্যন্ত, আমি জ্ঞানীয় বিকৃতিগুলিতে মনোযোগ দেওয়ার পরামর্শ দিচ্ছি, যেখানে সর্বাধিক সাধারণ চিন্তার ত্রুটি বিবেচনা করা হয়। এটি আপনাকে কেবল আপনার ক্রিয়াকলাপগুলির কারণগুলি উপলব্ধি করতে সহায়তা করবে না, তবে আপনাকে আপনার চারপাশের লোকজনের ক্রিয়াগুলি বোঝাতে সহায়তা করবে।
